Visie en Werkwijze Coaching

Inolesco gaat er vanuit dat een werknemer effectiever met zijn werk kan omgaan als hij kennis heeft van zijn motieven, competenties en leerpunten en inzicht heeft in zijn werkomgeving. Wij zoeken met de medewerker uit wat hij nodig heeft om optimaal te functioneren en hoe hij dat kan realiseren.

Tijdens het coachingstraject diepen we de volgende thema’s uit:
A. Wat is de huidige werksituatie? Wat was de aanleiding om coaching te starten?
B. Wat zijn de drijfveren, competenties, leerwensen en –mogelijkheden van de werknemer?
C. Welke kennis kunnen we vergaren over de organisatorische kaders waarin de werknemer werkt of heeft gewerkt? Welke formele en informele rollen bekleedt de werknemer hier in?
D. In hoeverre sluiten B en C op elkaar aan? Welke aandachtspunten zijn er voor de werknemer. Wat heeft de werknemer in zich waarmee hij binnen deze omgeving effectief en met voldoening kan functioneren? Wat moet de werknemer daarvoor ontwikkelen? Heeft hij mogelijkheden om de werkomgeving te beïnvloeden? Wat zijn alternatieven?
E. Met welke (leer)doelen gaat de werknemer verder en hoe pakt hij die aan?

Door analytische vragen, reflectie en confrontatie vergroot Inolesco het inzicht in de motivatie en het gedrag van de werknemer. De werknemer wordt door Inolesco voorzien van lees- of leerstof waardoor zijn theoretische kennis over de conjunctuurbeweging van loopbanen en bedrijfskundige kaders wordt vergroot. De werknemer wordt gevraagd om zowel tijdens als naast de bijeenkomsten te oefenen met het inzetten van nieuwe kennis en inzichten.